Meine Arbeitsweise:

• solides Vorgehen
• Konzentration auf das Wesentliche
• Wertschätzung und Würdigung der geleisteten Arbeit
• Zielorientierung

Supervision und Coaching

In diesem Bereich biete ich Einzel- und Teamberatung an.

Mögliche Themen der Einzelberatung:

• Ihre Rollengestaltung
• Das Umsetzen von Arbeitsanforderungen und Führungsaufgaben
  durch aktives Nutzen von persönlichen und institutionellen Ressourcen

Mögliche Themen der Fallberatung:

• Entwicklung der Empathiefähigkeit
• Überprüfen der eigenen Handlungsmotive
• Erkennen und Auflösen von Verstrickungen
• Stabilisierung der professionellen Reflexionsfähigkeit

Mögliche Themen der Teamberatung:

• Förderung der Kooperation und Kommunikation
• im Team
• zwischen Team und Organisation
• und dem Kunden- / Klientensystem.
• Abstimmung und Optimierung von Arbeitsabläufen
• das Klären von Konflikten
• Entwicklung / Veränderung von Konzepten

In allen drei Settings wird in einem Auftragsgespäch der Rahmen und Umfang abgestimmt.

Organisationsentwicklung

Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung und Veränderung von Organisationsstruk- turen, in Fragen der Firmen- und Führungskultur sowie bei der Förderung von prozessualem Denken und Handeln.

Nach einer systematischen Auftrags- und Bedarfsanalyse erstelle ich Ihnen ein auf Ihr Unternehmen / Ihre Organisation abgestimmtes Konzept.

Training zur Persönlichkeitsentwicklung

Die gruppendynamischen Trainings haben das Ziel, eigenes Verhalten besser zu verstehen und in den Auswirkungen auf Einzelne und Gruppen zu hinterfragen. Verwicklung wird zur Entwicklung von alternativen Verhaltensweisen genutzt. Dabei geht es um die Verbesserung der sozialen Kompetenz und persönliches Wachstum.